Governance

Guidare con etica e sostenibilità:
il modello di governance di G.I.Ma.

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Guidare con etica e sostenibilità:
il modello di governance di G.I.Ma.

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un modello di governance basato su un Approccio responsabile e progressivo fondato su etica, trasparenza e legalità.

Abbiamo un modello di governance basato su etica, trasparenza e legalità, con il CdA attivamente coinvolto su temi ESG e compliance, supportato da formazione e consulenze.

Pur senza un Codice Etico formalizzato (in fase di redazione), valori come integrità, responsabilità, sicurezza e sostenibilità sono già integrati nei processi e diffusi tramite comunicazione e formazione interna.

WHISTLEBLOWING E STRUMENTI DI TRASPARENZA

L’azienda ha implementato un sistema di whistleblowing accessibile, sicuro e anonimo. I canali a disposizione (e-mail, hotline, modulo web) permettono a chiunque, in particolare ai dipendenti, di segnalare comportamenti illeciti o contrari all’etica aziendale. La gestione è autonoma e garantisce protezione assoluta da ritorsioni. Per rafforzarne l’efficacia, G.I.Ma. ha previsto percorsi formativi dedicati, così da favorirne la conoscenza e l’utilizzo consapevole da parte di tutti.

ANTICORRUZIONE E COMPLIANCE

Sebbene al momento non esista una policy anticorruzione formalizzata, è in corso un piano con aggiornamento procedure, audit periodici e vincoli etici estesi anche a fornitori e partner.
Dal 2025 verrà avviata una formazione specifica sulla prevenzione della corruzione. Le aree considerate a maggior rischio sono: acquisti, vendite, amministrazione e rapporti con la pubblica amministrazione. È importante sottolineare che, nel periodo di rendicontazione, non sono stati segnalati casi di corruzione né contenziosi collegati.

GESTIONE SOSTENIBILE DELLA SUPPLY CHAIN

Sono già operative pratiche di monitoraggio e qualificazione che valorizzano in particolare le PMI. La funzione acquisti è coinvolta in percorsi formativi sui temi ESG, così da rafforzare la sensibilità e le competenze su questi aspetti. La gestione amministrativa è puntuale: i termini di pagamento vengono rispettati e tracciati, con tempi medi che oscillano tra 3 e 15 giorni oltre la scadenza. I pagamenti sono monitorati con strumenti interni sotto la supervisione della Direzione Amministrativa, e non risultano contenziosi o segnalazioni di ritardi gravi.

BENESSERE ANIMALE E FILIERA ALIMENTARE

Un’area distintiva della strategia aziendale riguarda il benessere animale, con particolare attenzione alla filiera suinicola DOP Parma e San Daniele. L’impresa adotta standard elevati di biosicurezza e tracciabilità, rafforzati da audit interni e monitoraggi costanti. Sono in corso progetti innovativi come Prodotti Romagna, che promuovono pratiche sostenibili (filiera corta, assenza di antibiotici, alimentazione vegetale). Inoltre, è in fase di definizione una policy aziendale specifica dedicata.

TRASPARENZA E RESPONSABILITÀ SOCIALE

G.I.Ma. non svolge attività di lobbying non fruisca punti ne intrussi donazione politica. Non è scritta e registri trasparenza istituzioni della relazioni con enti pubblici avvengono secondo incarichi nella Pubblica Amministrazione, garantendo sua indipendenza e neutralità influenzabili. La gestione del patrimonio avviene nel rispetto delle collettività contrattuali, con margini di scostamento minimi e adempimento monitorati mediante procedure di reportistica. Ogni impatto sociale conferma di una prassi amministrativa solida e corretta.

OBIETTIVI 2026: GUIDARE IL CAMBIAMENTO CON ETICA E RESPONSABILITÀ

Integrare la sostenibilità nella gestione aziendale

Introduciamo una matrice dei rischi ESG per identificare e monitorare rischi e opportunità legati alla sostenibilità, integrandoli nei processi strategici e di controllo interno.

Rafforzare l’etica e la trasparenza inserendo principi vincolanti

Aggiorneremo il Codice Etico aziendale inserendo principi vincolanti su sostenibilità, diritti umani, anticorruzione e responsabilità lungo la catena del valore, estendendone l’applicazione a fornitori e partner.

Collegheremo parte della valutazione dei dirigenti al raggiungimento di obiettivi ESG

Per promuovere una governance coerente con la strategia di sostenibilità e una cultura aziendale orientata al valore responsabile.