SOCIETà
Le persone: un fattore strategico
per un valore sostenibile.
SOCIETà
Le persone: un fattore strategico
per un valore sostenibile.
LE PERSONE SONO UNA LEVA STRATEGICA PER LA CREAZIONE DI VALORE SOSTENIBILE E NOI INVESTIAMO IN BENESSERE, FORMAZIONE E SICUREZZA.
Occupazione
Oltre 100 nel 2024
Formazione continua
per lo sviluppo professionale
Welfare e benefit
premi di risultato, auto aziendali, stabilità occupazionale
Documento di Valutazione dei Rischi
per la verifica dello stato di salute dei lavoratori, corsi mirati sui rischi, controlli antincendio
Contratti
a tempo pieno e indeterminato, regolati da CCNL
Qualifica fornitori
tramite un software dedicato, anche extra-UE
Catena di fornitura
rischio ESG basso, zero casi di lavoro minorile/forzato
Organigramma sicurezza
Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione esterno, medico competente, rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza
Diritti umani e principi etici
Applichiamo i principi di equità, sicurezza e benessere a tutta la forza lavoro. Riferimento ai Principi Guida ONU su Imprese e Diritti Umani e alle Convenzioni fondamentali dell’OIL (Organizzazione Internazionale del Lavoro)che stabiliscono standard minimi universali per i diritti dei lavoratori.
Salute e sicurezza
Abbiamo un sistema strutturato con valutazioni periodiche dei rischi, DVR specifici per ogni sito, formazione mirata e procedure operative.
Inclusione e gruppi vulnerabili
Sviluppiamo politiche mirate: intendiamo integrare gradualmente linee guida e strumenti per rafforzare diversità e inclusione.
Politiche contro lavoro forzato/minorile e discriminazione
Sebbene manchi una policy formalizzata contro la discriminazione, non sono stati rilevati episodi in tal senso. Relazioni con i fornitori regolamentate per escludere pratiche non etiche. Nessun episodio di discriminazione rilevato; ambiente di lavoro equo e rispettoso.
Comunicazione e gestione dei reclami
Accesso trasparente alle informazioni contrattuali e alle opportunità di partecipazione. Procedure interne per reclami tracciabili, imparziali attraverso un sistema di whistleblowing, che permette ai dipendenti (o anche collaboratori esterni, fornitori, ecc.) di segnalare in modo sicuro, riservato e anonimo comportamenti scorretti o illeciti all’interno dell’azienda.
I LAVORATORI NELLA CATENA DEL VALORE
Gli obiettivi strategici dell’azienda sono chiari: prevenire impatti negativi lungo la catena del valore, garantire condizioni di lavoro eque e rafforzare le relazioni con fornitori responsabili. Un modello di catena del lavoro sempre più partecipativo e inclusivo.
policy formale dedicata ai lavoratori della supply chain
Ispirata ai principali riferimenti internazionali (ONU, ILO, OCSE). La policy affronterà temi come il rispetto dei diritti umani, la dignità del lavoro, la libertà di associazione, l’inclusione, la non discriminazione e l’accesso a meccanismi di reclamo.
coinvolgimento di fornitori strategici e dei lavoratori
Questo avverrà attraverso la raccolta di feedback diretti, il confronto con rappresentanti locali e la collaborazione con ONG o enti terzi nei territori a rischio.
interventi strutturati Nel quadro del piano ESG 2025–2027
Integrazione di indicatori sociali nei processi di qualifica dei fornitori, audit sociali volontari, clausole contrattuali vincolanti e valorizzazione dei fornitori che si distinguono per buone pratiche di welfare aziendale.
policy formale dedicata ai lavoratori della supply chain
Ispirata ai principali riferimenti internazionali (ONU, ILO, OCSE). La policy affronterà temi come il rispetto dei diritti umani, la dignità del lavoro, la libertà di associazione, l’inclusione, la non discriminazione e l’accesso a meccanismi di reclamo.
coinvolgimento di fornitori strategici e dei lavoratori
Questo avverrà attraverso la raccolta di feedback diretti, il confronto con rappresentanti locali e la collaborazione con ONG o enti terzi nei territori a rischio.
interventi strutturati Nel quadro del piano ESG 2025–2027
Integrazione di indicatori sociali nei processi di qualifica dei fornitori, audit sociali volontari, clausole contrattuali vincolanti e valorizzazione dei fornitori che si distinguono per buone pratiche di welfare aziendale.
OBIETTIVI 2026: GUIDARE IL CAMBIAMENTO CON ETICA E RESPONSABILITÀ
Garantire responsabilità sociale lungo tutta la catena del valore.
<p>Realizzeremo audit sociali presso i fornitori strategici situati in Paesi a rischio, per assicurarci che vengano rispettati i diritti dei lavoratori e gli standard etici.</p>
Promuovere parità e inclusione con impegni concreti che traducano inostri valori
<p>Intendiamo adottare una politica per la parità di genere e l’inclusione, che traduca in impegni concreti i nostri valori di equità e valorizzazione delle diversità, in linea con la UNI/PdR 125:2022.</p>
migliorare il benessere delle persone attraverso iniziative di welfare e conciliazione vita-lavoro
<p>Con supporto alla genitorialità e assistenza sanitaria integrativa ascoltando i bisogni reali dei nostri collaboratori.</p>